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        1. “四質(zhì)工程”典型案例? 丨恩陽(yáng)區(qū):靜心沉潛,“四質(zhì)工程”育新人
          作者: 來(lái)源: 日期:2022/3/21 10:39:02 人氣:24

          四質(zhì)工程實(shí)施以來(lái),恩陽(yáng)區(qū)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)守為黨育人、為國(guó)育才初心使命,全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),以培根鑄魂、啟智潤(rùn)心為路徑,不斷推動(dòng)恩陽(yáng)教育高質(zhì)量發(fā)展。

          1、揮好指揮棒,凝聚發(fā)展共識(shí)

          恩陽(yáng)區(qū)堅(jiān)定不移實(shí)施教育強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,始終堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展不動(dòng)搖,確保教育經(jīng)費(fèi)優(yōu)先投入,教育議題優(yōu)先研究,教育問題優(yōu)先解決,推動(dòng)四質(zhì)工程落地落實(shí)。《巴中市實(shí)施四質(zhì)工程 培育時(shí)代新人工作方案》印發(fā)后,恩陽(yáng)區(qū)對(duì)照全市四質(zhì)工程任務(wù)清單,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù),推動(dòng)工作落地落實(shí)。印發(fā)《巴中市恩陽(yáng)區(qū)實(shí)施四質(zhì)工程 培育時(shí)代新人實(shí)施方案》,將任務(wù)分解到相關(guān)區(qū)級(jí)部門,細(xì)化工作舉措,具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)和落實(shí)工作責(zé)任人。


          2、打好組合拳,形成工作合力

          四質(zhì)工程實(shí)施以來(lái),恩陽(yáng)區(qū)各個(gè)職能部門大力支持教育事業(yè)發(fā)展,有力破解教育發(fā)展瓶頸,凝聚助推教育發(fā)展強(qiáng)大合力。


          加大緊缺、薄弱學(xué)科教師補(bǔ)充力度,2021年,公開考試招聘中小學(xué)教師30人,考核招聘省屬公費(fèi)師范生44人,遴選農(nóng)村學(xué)校教師到城區(qū)學(xué)校任教83名。

          在教師工資、學(xué)校建設(shè)及有關(guān)專項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)方面,盡最大努力多方籌集資金,確保教育投入逐年增加,教師待遇逐年提高。

          在學(xué)校建設(shè)等方面科學(xué)規(guī)劃、認(rèn)真審核、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),保證了新建校舍安全使用,投入7000余萬(wàn)元新(改擴(kuò))建城鄉(xiāng)學(xué)校8所。

          在整治校園周邊環(huán)境及維護(hù)教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定方面為教育排解難、積極作為,營(yíng)造安定和諧的教育環(huán)境。

          加大貫徹落實(shí)雙減工作力度,對(duì)義務(wù)教育階段12個(gè)學(xué)科分科出臺(tái)《作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施指導(dǎo)意見》,組建專門督查組,對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不定期督查,采取掛牌督學(xué)蹲點(diǎn)促、專職督學(xué)分校督、區(qū)內(nèi)市督學(xué)分片導(dǎo)、學(xué)校常規(guī)查等形式督導(dǎo)檢查。


          3、按下快進(jìn)鍵,呈現(xiàn)特色亮點(diǎn)

          抓實(shí)品質(zhì)塑魂工程,確保航向穩(wěn)

          加強(qiáng)中小幼教育內(nèi)容縱向銜接,課內(nèi)課外、線上線下橫向貫通,構(gòu)建學(xué)校、家庭和社會(huì)三位一體的思政工作體系,全區(qū)124名思政課老師聚焦立德樹人根本任務(wù),講好紅色故事,傳承紅色基因,堅(jiān)定全區(qū)5萬(wàn)余名學(xué)子永遠(yuǎn)跟黨走的信仰。

          抓實(shí)潛質(zhì)賦能工程,確保特色亮

          樹立一校一特色,開展全區(qū)中小學(xué)藝術(shù)素質(zhì)抽樣測(cè)評(píng),實(shí)現(xiàn)開齊、開足、上好要求,達(dá)到一校一品。建立學(xué)生考核激勵(lì)機(jī)制和學(xué)校考評(píng)機(jī)制,將勞動(dòng)教育實(shí)踐教室建設(shè)納入學(xué)校硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)基本內(nèi)容。


          抓實(shí)體質(zhì)強(qiáng)身工程,確?;A(chǔ)牢

          新建9塊足球場(chǎng)7900平方米,改造各學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)10700平方米,投入150余萬(wàn)元購(gòu)置體育設(shè)施設(shè)備和治理學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所安全隱患;創(chuàng)新提出學(xué)校初賽、學(xué)區(qū)復(fù)賽、全區(qū)決賽三級(jí)競(jìng)賽模式,全區(qū)學(xué)校體育呈現(xiàn)出生生參與,校?;?dòng)良好局面;大力推行體育監(jiān)測(cè)制度,將體育成績(jī)計(jì)入學(xué)業(yè)總分并納入學(xué)校教學(xué)質(zhì)量年度考評(píng),并建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案。


          抓實(shí)慧質(zhì)筑基工程,確保質(zhì)量高

          做好兩項(xiàng)改革后半篇文章,整合教育資源,推動(dòng)校點(diǎn)布局調(diào)整,撤并中小學(xué)及幼兒園(含教學(xué)點(diǎn))125所;引進(jìn)上海天坤國(guó)際教育集團(tuán)合作辦學(xué),探索學(xué)區(qū)制改革和集團(tuán)化辦學(xué),實(shí)施城鄉(xiāng)互助,推動(dòng)城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校與農(nóng)村薄弱學(xué)校間課程、師資、管理資源三優(yōu)共享;打造高效課堂,提升教學(xué)質(zhì)量。制定《中小學(xué)高效課堂建設(shè)實(shí)施方案》,先后邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)外專家舉行專題討論會(huì)10余次,開展課題指導(dǎo)5次,開展專題講座15次,組織各學(xué)科高效課堂展評(píng)暨專題培訓(xùn)30余次,組織開展教材研究、專題研學(xué),舉辦學(xué)科賽課,展播優(yōu)質(zhì)課例,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),小學(xué)語(yǔ)文探索出了識(shí)字寫字”“閱讀”“習(xí)作”“口語(yǔ)交際”“綜合實(shí)踐課堂教學(xué)模式。



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