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| “以年級組為中心”的若干規(guī)定 |
| 作者： 來源： 日期：2015/10/28 9:01:36 人氣：20 |
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“以年級組為中心”的若干規(guī)定 1、組建以年級主任為核心的年級團隊，建設(shè)年級管理的特色文化；做好年級教師的思想工作，關(guān)心教師疾苦，把握教師動態(tài)。 2、逐步建立年級主任公推公選機制。年級主任能上能下，能者上，平者讓，庸者下。 3、年級主任是年級教育教學質(zhì)量管理核心負責人，兩位主任要小分工、大合作，全面負責本年級常規(guī)的教育教學管理工作。 4、年級組是“小學?！?，必須主動自覺不折不扣高質(zhì)量地完成學校各部門布置的各項任務(wù)，鼓勵各年級在學校領(lǐng)導下創(chuàng)造性地開展工作。 5、全面落實教育教學質(zhì)量承包制（承包內(nèi)容由學校根據(jù)年級情況書面下達）。 6、各年級要著眼長遠，大力督促各備課組培養(yǎng)青年教師，切實提高教師隊伍素質(zhì)，逐步實現(xiàn)年級師資相對穩(wěn)定。 7、年級組必須自覺服從并主動接受學校各部門各環(huán)節(jié)的領(lǐng)導、督導、督查、考核。 8、年級主任有權(quán)約談?wù)]勉年級內(nèi)所有教師，有權(quán)對年級內(nèi)教師的停課、停薪、降級等處理(處分)提出意見和建議。 9、年級主任負責本年級教育教學質(zhì)量評估的各項數(shù)據(jù)的收集，按時召開分析會并按要求向教學處、德育處上交分析資料。 10、堅持年級內(nèi)值周班制度并上墻公布。年級主任在上午、下午必須有一人坐班并負責年級教師坐班考核。 11、年級主任要管理好年級賬務(wù)。管錢管賬要分開，做到公開透明、賬目清楚，必須分年度核算結(jié)算；堅決制止“教育三亂”。 12、年級主任必須帶頭服從學校工作安排，執(zhí)行學校命令，決不允許消極怠慢傳播負能量。 13、年級主任有責任配合德育處推薦班主任人選，有權(quán)建議、推薦評優(yōu)選模的對象，有責任指導培養(yǎng)年輕班主任。 14、年級組必須自覺維護轄區(qū)內(nèi)的各項秩序，排查整改隱患，杜絕安全事故。 15、負責從學生鍛煉、清潔、禮儀、著裝、學風等幾個方面對各班進行考核并作為年級組考核班主任部分績效（200元）的重要依據(jù)（每月以表格形式上報德育處審核）。 16、按時對年級教師的作業(yè)批改情況（批改次數(shù)、優(yōu)生是否全批全改、批改質(zhì)量等）、備課情況進行詳細檢查，做好詳細記錄，交教學處及分管領(lǐng)導。 17、配合教學督察隨時關(guān)注并記錄年級教師上課遲到、早退、缺課、課堂秩序等情況。 18、認真安排組織月考，高三年級還要在教學處指導下，組織“診斷考試”，每次考試都要抽調(diào)一個主任，巡視考試整個過程，嚴肅考風考紀，端正學風校風。
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